經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
康樂富會員加盟連鎖系統，擁有創新的商業模式、創新的獨特商品、最低的 加盟門檻、最多的專業協助、最高的獲利制度，零管銷、輕鬆無壓力，
兼職就可經營。絕對是您在不景氣的環境當中，創富的最佳選擇!
上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!
人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!
康樂富幫助您擁有健康免疫力和財務免疫力，是您創業的最佳選擇!
透過我們的專業，成就您的健康與美麗。
透過我們的協助，創造您的成就與獲利。
讓每一位康樂富的會員都能健康快樂，人生精彩豐富!
是我們努力的最大目標!
想要在網路上做生意卻不知該賣什麼產品才好？
想要打造第二份被動收入卻不知道從何下手？
放心！康樂富都幫你想好了！
在我們團隊裡有多年網路銷售與精通知名品牌行銷的各路行銷高手，根據市場的需求
打造出多樣的熱銷產品，為您做最強大的支援後盾。
我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：
1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言
2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工
3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔
4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格
這些問題，康樂富都幫您設想好了
首先我們的產品皆有明星代言，而且這樣的熱門產品，都是經過親自使用才會代言，品質有保障
多數人在網路賣東西先別說要花多少時間才能找到合適的產品來販售，零零總總開銷加起來，每個月成本至少超過五十萬以上，導致還沒開始賺錢就先虧光老本。
康樂富除了擁有最強的客服團隊外
每月皆會舉辦相關說明，專業的講師與團隊都可以協助您開發客戶
甚至給您最專業的產品與行銷知識
教育訓練與說明會場場爆滿，最專業的講師群，帶領您踏入微商的世界中
我們正在尋找三種人：
1.參加過其他直銷系統，但是怎麼推廣都賺不到錢的人
2.想要從生技保健產業著手，卻不想要自己開發產品的人
3.希望找到一個好的產品推廣，為自己持續加薪的人
我們這個團隊的特點：
1. 我們擅長精細盤點團隊手中所有行銷與教育資源，將團隊夥伴旗下的生意效益最大化
2. 培訓新人不遺餘力，有問題就問到爆，我們帶著你打群架，破解微商規則、只要跟我們的團隊，就可以持續進步，不用再走冤枉路！
3. 產品品質超優，名人背書、康樂富只研發好東西、用過好用才敢賣，市場大的才推薦。
專業級講師，透過我們的訓練輔導，讓你在打造第二份被動收入的路上不再孤軍奮鬥！
想要了解產品或是相關制度馬上與我們連絡吧！
| AR1VRG115VER15ECE |
高雄團隊-康樂富怎麼加入從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康樂富臺中說明會-康樂富存在風險嗎
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 康樂富臺中說明會-康樂富適合什麼人做
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 臺北團隊-康利富有獎勵機制嗎
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康樂富桃園說明會-康樂富能掙多少錢
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
臺中團隊-康樂富加入能不能掙錢? 怎麼賺取收益?對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
新竹團隊-康樂富平臺穩定嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
寫給職場新人的話 很多新人剛步入職場，覺得很茫然，帶著理想來，帶著失望走，磕磕碰碰了幾年才穩定下來，都說職場的水很深，其實如果我們在一些細節上多加注意，我想我們新人碰到的問題很多都可以迎刃而解的。 1、不要浮躁 我們的新人都是從學校剛出來，懷著對將來美好的憧憬進到公司，可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現狀，這個時侯大家就會覺得這家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。 到了另外一家，發現好像好一點，但是跟理想中還是有差距，算了先做著吧，做著做著又發現好像沒什么機會，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。 最后又找到了一家，這個時候發現自己的同學好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個郁悶啊，于是拼命表現，拼命做業績，結果發現短期內還是沒有效果，心里那個浮躁更甚了，心里想看來每人識得我才了，還是換個地吧，撲通，又跳了。 這不是講故事，而是現實中存在的，以前有，現在仍然有，以后還將有。 浮躁是職場大忌，要干得好，首先要沉下來，現在盡管不如意，但是要相信困境是暫時的，只要我一直在努力，就有出路。 2、好奇心 我遇到過很多的新人，都感覺很多人缺少好奇心，對新鮮事物好像習以為常，但是你問他的時候他又不知道，這樣的新人由于缺少好奇心就少了發現新知識的機會。 3、多做事 說到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時候基本是無事可做，要么老員工怕你不會做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗，一些簡單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說我來做吧，或者是當新人提出我來做吧的時候，老員工會說不用不用，其實我們都知道中國人的不用是客套話，作為新人你可千萬別認真，一聽不用你就不做了，如果是真不用，當你再三提出讓你來做（簡單的事）的時候，老員工還會拒絕的，要不然就是撒手讓你來了。 多做跟少做其實是態度問題，多做大家會說你積極，少做大家會說你缺乏主動，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對盡快融入團隊和盡快獲得大家的認可會有所幫助。 4、屏蔽消極影響 新人由于初涉職場，很多時候是很容易受到周圍同事、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一家公司的時候，有一位老員工就跟我說他不久就要走了，在這里做沒意思，這樣的話我聽了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業常見的問題放大化了，接著心態發生了變化，覺得我沒辦法在這里呆下去了，最后我干了8個月就走了，而那位我剛進去就說要走的人據說到現在還沒走呢，職場中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當我們跟這些人接觸的時候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對公司的看法，最后吃虧的是誰？屏蔽消極的影響，盡量減少跟這些人接觸。 5、不計較得失 小劉是剛畢業的大學生，到一家公司上班，上班沒幾天領導就讓小劉參與一個項目，本來第二天安排小劉休息的，由于項目很緊，要在第二天完成，領導也沒說讓小劉回來幫忙，但是小劉自己主動提出回來幫忙，他說反正我休息也沒什么事，我回來幫忙吧，最后項目很順利完成了，而小劉也給領導留下了很好的印象。 作為新人，不要太計較得失，得與失本來就沒有定論，當你覺得是“得”的時候，在別人眼里（特別是你的上級）卻有可能是“失”，而當你覺得多付出好像是自己吃虧（就像上面的案例）的時候，可能結果卻是“得”。 6、記錄和總結 剛到一家公司，我們對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當有人問你還有什么不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，我卻經常跟很多新人說，其實我們可以養成一種習慣，剛到公司上班時，每一天記錄下來今天學了什么，上司交了什么給我們做，當在工作中發現問題（不懂的地方），先記錄下來，然后尋機會請教同事或上司，這樣的習慣堅持下來一段時間后，你會發現你對崗位掌握的速度遠比你預期的要快，而這種習慣也會得到上司的贊同。 7、多觀察思考、少發表意見 我近來接觸到一些新人，我比較喜歡跟他們聊聊天，然后問問他們一些感受的話，當然聊聊也會聊到對現在工作的一些了解，結果發現大部分對工作還僅僅是停留在表面上，只知道怎么做，一旦問到那么為什么要這么做的時候，十有八九就支支吾吾不知所云了，后面我跟他們說我們在工作的時候是不是可以多去觀察一下一些現象，在做事的時候想想我為什么要這么做，一旦自己解答不了疑問，這就是自己成長的契機了。（勵志電影 www.lz13.cn）當中遇到一個新人，我問他，明年這個時侯如果你還是這種狀態，你覺得這是你想要的嗎？他說那當然不是，那么如果你還是象現在這樣僅僅停留在做什么的階段，不去觀察、思考，你覺得你可以獲得更多？ 在去年我遇到幾位某個學校的實習生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動，積極，但是周圍的同事貌似對他們抱有敵意，后面一打聽才知道這幾個新人在寫報告的時候，發表了很多自己對于崗位的意見，而這些意見是針對目前該崗位存在的問題的（讓大家覺得你找起了我們的問題了），其實有些意見還不錯，但也有一些由于對整個事態不太了解所以有失偏頗，最后當上面領導問及這些實習生怎么樣的時候，大家的評價都是一般般。剛到一家公司，新人當然有很多意見和建議要表達，但是更要關注自己是否完全了解所要表達意見的全部，也要關注意見對于同事的影響，提建議是好事，但是不要過量和過度。 想寫這篇文字大概是今年初吧，當時接觸了很多新人，想把自己對于新人如何適應職場的個人經驗總結一下跟所有的新人分享，我想我的經驗并沒有什么創意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有人都能認同，如果其中有一句話能對您有所啟發，那已經是我的榮幸了。 8、寫報告 新人剛到公司上班寫報告是在所難免的，可能是因為新人還沒有習慣寫報告的，我聽過很多新人都說不知道寫什么，結果很多人寫出來的報告拼湊到一起也就是一頁紙，且內容很空洞，比如我來了幾天了，學了什么東西，掌握了什么東西，說是流水賬可能還沒有流水賬的可讀性，說是感想，倒不如說是記錄，說實話，這樣的報告我看了開頭就不會往下看的了，而對寫這樣報告的新人也就不會太有印象。 我想很多人都會有這樣的感想，做得好同時也要會表達，報告很多時候就是我們表達工作的一種方式，特別是我們新人，因為剛進公司，基本都是從最基層做起，那么如何讓領導看到你的表現呢？報告就是一種很好的展現方式，把自己在崗位寫的東西寫出來，把對于公司的感想寫出來，把自己對于崗位工作的意義寫出來，把自己對于崗位的一些有建設性的建議寫出來，我想領導會看到一個有思想性的新人，新人與新人間，說誰的表現更好一點往往也是體現在類似于報告的一些小細節上，你做得好，自然就更受關注了。 9、明天會更好 新人剛進公司時我想最難熬的應該是從到崗學習到正式獨立工作這段時間，這是一段融入的時間，也是比較痛苦的，因為剛來什么也不懂，周圍同事可能還不怎么搭理你，好像什么都要靠自己去學，甚至有些時候還要接受上司和同事對你接受的比較慢或因為不懂做錯事的批評，這個時侯心靈那種孤獨真的很難受，也是因為這樣很多新人受不了冷遇和批評而在學習期就憤而離職，其實職業適應期是每個人都會遇到的，這種經歷可以說總是讓人刻骨銘心，記得有一次我剛到一家公司上班，就讓我一個人坐在很多領導的視線下的一張獨立的桌子看了三天文件，沒有一個來搭理我，那時候心里總是希望早點結束這種“虐待”，后來我發明了一種改善心境的辦法—明天會更好，只要我遇到類似的困境，我就會告訴自己，今天熬過去了，明天會比今天好，當我這樣想了以后，我發現很多時候我們所面對的那種困境其實遠遠沒有我們想象的那么糟糕，而后困難也不斷被解決。 所以當我們剛到一家公司的時候，我們當然首先要有心理準備，開頭肯定會有一段刻骨銘心的適應期，我們可以告訴自己，一天會比一天好起來，困境只是暫時的，只要我們熬過今天，明天會更好。 10、跟優秀的人學習 在任何一家公司都會有優秀的人和散漫的人，而在我們的周圍，肯定也會呈現出有的同事很優秀，有的同事很懶散，整體環境我們是沒有辦法改變的，但是我們可以改變我們跟誰接觸，俗話說物以類聚，近朱者赤，優秀的人身邊總是聚集一幫優秀的人，而當我們跟著優秀的人的時候，我們會受到這些人的熏陶和影響，在對事對人的態度上會變的更加積極。 對于新人而言，我想這是一個最容易受到別人影響的群體，不管是好的還是不好的，而因為人性好逸惡勞，那種不好的影響更容易侵入新人，曾經認識一位剛從學校出來的新人，開始在做事做人還是蠻積極的，也有上進心，但在進一家公司沒多久就被一位同事拉去打老虎機，結果天天沉迷在老虎機的賭博中，過了半年他說要戒了，結果還是沒戒成，打了近兩年的老虎機，工資也耗掉了，精力也耗完了，啥事都沒干成，最終也走人了。所以新人剛進公司的時候可以觀察一下部門的同事，多去跟優秀的同事接觸，學習他們的做事方法和處世態度，讓自己也變得優秀。 11、保持職場距離。 職場無朋友，也無敵人。 當我們覺得職場有朋友的時候，對朋友不設防的時候，我們被朋友出賣了（有意或者無意），當我們覺得職場草木皆兵的時候，偏偏很多事情我們還要靠大家一起來完成。這大概就是職場的現狀吧。 前段時間有個人跟我說，他說他跟一位同事的閑聊的一個事竟然被領導知道了，結果因為這個閑聊的事原因，他竟然錯過了一次機會，因為他跟同事閑聊說如果公司沒機會可能再呆一兩年就會另尋出路，他完全沒想到這種閑聊竟然會產生那樣的結果，真是讓他欲哭無淚，最后他說再也不敢相信任何人了。 這樣的情景很多人大概很熟悉吧？ 我想那位同事也不一定是有意告密吧，既然你可以跟他閑聊，那么他也可以跟領導閑聊，當領導隨意聊起你的時候，同事可能也會不設防地把你告訴他的話講出來，這樣領導自然就知道你的想法了。 在職場中，沒有不透風的墻，今天你跟一個人講的話明天可能全公司都知道了，所以不要隨意發表任何對于公司對于領導的任何看法，也不要隨意跟別人表達自己職業生涯的看法，一個無意的舉動很可能帶來意外的結果，我們新人千萬要慎言啊。 當然，我們也不要把職場看成龍潭虎穴，有制約自然就有合作，大家既非朋友肯定也非敵人，只要把這一點看清楚了，你才可能在職場站穩腳跟。 新人剛畢業，想法很多，也很直接，想到什么可能就講什么，有時也不太注意對象，這樣的新人往往容易栽跟頭啊！所以不管是對同事，還是對自己的上司，適當保持一定的距離，不要什么話都講，對自己而言，才是最好的保護方式。 12、保持激情 有一位管理者抱怨說新招的幾個大學生太沒激情了，整天沉沉悶悶的，也不愛說話，跟他們聊天也不怎么愛搭理，真不像新人，感覺像老油條，他說真不知道現在的新人怎么了？ 新人怎么了？ 社會競爭越演越烈，我們現在的新人不像以前的新人了，都可以通過網絡了解到社會就業、發展的情況，由于了解的比較多，可能在還沒出學校的時候就已經開始悲觀了，來到企業，由于企業跟學校又有很大的區別，這種悲觀加劇了，不要說激情了，就是連正常的笑容都不見得愿意綻放。 這對誰有利？ 我想沒有人愿意看到你的苦瓜臉，沒有人去理解你的悲觀，也沒有人會因為你的悲觀而憐憫你，只要你表現不好，走是唯一的的結果，你想看到這種結果發生？ 改變不了環境就改變對待環境的看法，態度積極了，做事自然就有效果，做事有效果，領導自然就能夠看到，有好的表現，也就會有的發展。 幾年前接觸一位剛畢業的員工，他是那種很陽光的人，每天面對你的時候保持微笑，從來不會向你表露負面的東西，當你交代任務給他的時候盡管有困難他也會很積極地說我先試試，有問題再說。他的這種積極的態度讓他獲得了上司的信任，讓他承擔了更多的責任。 13、學習無止境 新人剛從學校出來進入公司，其實也是正式從傳統意義的大學步入了社會大學，我們從小學到大，終于大學畢業了，心想這下終于可以結束學習了，其實不然，如果說傳統意義的大學教給我們的是學習的能力、思考的能力，那么社會大學教給我們的則是生存的能力，也就是說要生存就得學習社會大學的課程，這些課程包括哪些呢？有《溝通課》、《專業技術課》、《管理課》、《心理學》、《理財課》等等，而這種學習要養成一種習慣，而不是今天刮風明天下雨后天就晴天了，應該堅持下去，把學習當成人生永恒的主題。 看過成功人士的傳記多了，我們基本都可以得出一個規律，凡是越成功的人就越重視學習，如果我們新人能夠在一開始就做對這件事，我想以后的彎路會少很多。 以上13點僅僅是一個側面的觀點，新人要注意的我想也不僅僅于此，只是從個人角度提出的供大家參考的觀點罷了。希望對您有所啟發。分頁：123
人生最難是放手 文/夏鵬 L是我到免疫科接班的一個病人，因為白塞樣的表現合并咽部腫物，周圍神經病收進來，折騰了一圈，推翻了白塞的診斷。但是到底原發病是什么，依然診斷不清，只查出來有EBV感染，會不會是淋巴瘤，沒有病理支持。 我見到他的時候，他已經因為一次咽部的大出血而做了氣切，天天高燒，美平萬古都壓不住，血象在逐漸垮掉，fbg也在往下滑，整個人一般狀態很弱，躺在床上不吃不喝，血壓也略低，只有90/50左右，心率一直一百三四，總是閉著眼睛，你叫他他就睜眼看你不超過三秒。整個一副要不行的樣子。 那時候我剛從血液科轉出來，看見L的樣子，我腦子里蹦出的第一個名字就是噬血細胞增多綜合征。我接班當天就給他做了骨穿，第二天回報可見噬血細胞和噬血現象，我們馬上復查了鐵蛋白和甘油三酯，外送了sCD25和NK細胞活性的檢測。兩天后就明確了，L就是噬血了。 根據協和既往的數據，淋巴瘤合并噬血的病人幾乎無一幸存，CAEBV的就更麻煩，因為完全沒藥治。我們能做的，就只是針對已經抓到的噬血治療。彼時患者的狀態，肺內合并的感染，能不能支撐病人打完八周的DEX+VP16的一線方案，誰也不知道。但是如果不治療，噬血就會要他的命。 我跟L的夫人和兒子談話，盡可能地把上述風險，用他們能聽懂的話解釋給他們聽，一遍又一遍。最后L的夫人說，夏大夫，我明白了，反正不打這方案肯定是死路一條，我要救我丈夫，我聽你們的，打吧。 于是在四月底，我們開始了針對噬血的治療。地米上去的第一天，病人就不燒了，一般情況也開始改善，大約一周后病人就可以下地活動了，血壓也起來了，心率下去了，狀態好的時候還可以坐在窗前曬曬太陽，血象和fbg都逐步穩定，復查的ebv拷貝數也迅速降低。我和病人家屬都一度覺得，有希望了。 但是到了5月底，當dex逐漸減量的時候，我發現病人的ebv拷貝數再次升高，血象和fbg再次出現下滑，雖然他的一般情況很不錯。 我跟L的夫人說，要出事，他的噬血應該是回來了。如果真的是這樣，很有可能L就出不了院了。L的夫人顯然一時半會兒接受不了這樣的現實，但是接下來的一周病人的情況愈來愈差，血象迅速垮掉，fbg最低才0.5，我玩了命地給他支持治療，但是完全阻擋不了他垮掉的趨勢。我幾乎天天跟家里人談話，告訴他們狼真的來了，他要么會出血要么會嚴重感染。 終于在6月5號的時候，L的夫人表示明白了，要把所有近親屬叫來，見見L最后一面。果不其然，第二天。L出現了消化道大出血，失血性休克，緊接著又肺部感染了，氧完全撐不住，彼時他的凝血已經一塌糊涂，血小板只有一萬左右，胃鏡和手術完全是沒法弄的。經過一下午的折騰，我們穩住了他的生命體征，把他放上了呼吸機，呼吸也一度穩定，但是預后肯定還是不好。 這樣的危重病人，我們一般都要簽一個搶救同意書，以便在出現生命體征不穩定的緊急情況時，我們能迅速處置，而不需要再跟已經很慌亂的家屬談。其實對于L當時的狀態，這些東西做不做，去不去ICU，可能最后的結果都不會有改變。再次和家屬談話，家屬表示搶救還是要做的，ICU就不去了。 對于我來說，我也覺得L可能很難逆轉了，但是我和家里人一樣，也不太死心，總想著我們多堅持一下，說不定出血就停止了，說不定還能有戲，有機會試試別的方案。 于是我運用自己僅有的一點點重癥的知識，使出渾身解數來調整對L的治療，看血氣結果調血管活性藥物調呼吸機參數，不停地問血庫要血。我在病房整整熬了50幾個小時，但是不論我怎么調整，剛被糾正的酸中毒總是會再出來，剛穩定的血色素還是會往下滑，剛剛被改善的凝血就還是會爛掉……而且他的其他臟器功能也開始出現問題。 三天后，他的血色素還是很難撐在6g以上，而血庫告知我，沒有血了。 得知這個消息的時候，我整個人就頹然坐倒了，因為如果輸不上血，出血不止，他就非常快了。直到這時候，我終于覺得自己，不得不死心了。 我去跟家屬談話，L的夫人卻異常淡定，她說我眼淚早就哭干了，我看到你們這么拼了命的搶救他，但是還是不好，我就知道沒辦法了。(www.lz13.cn)我已經征求了L的本人意見，他也表示別再折騰了，該怎么樣就怎么樣吧。隨后簽字拒絕了一切有創搶救措施，血也不抽了。 一天后，L就去世了。在他彌留之際，我把鎮靜藥物給的量比較大，至少讓他走得比較安詳。可能是因為拖得時間略長，跟家里人也反復溝通過，家里人都比較接受，情緒上的波動也不算大。他們對病房的工作表示了感謝，家屬辦完手續臨走的時候，所有人突然對著我鞠了一躬，說，謝謝夏大夫。我一下子有點不知所措，有點僵在當場。 雖然事情過去了快三周，但是我還是會偶爾想起來。我總覺得，人在世上，有太多的羈絆，心里有太多執念。家屬不愿放棄對親人的愛，我作為醫生不愿在疾病面前低頭認輸。但是，有的時候，早點放手，也未必是件壞事。渾身插滿管路靠藥物維持或者一兩天，跟安詳平靜的離去，哪樣對病人痛苦最小，哪樣對家人是最大的安慰，誰又說得清呢？ 所以說，不論對于誰，人生最難是放手。 有一種愛叫做放手 最深的懷念是放手——寫給好兄弟傅強 放手做，勇敢錯分頁：123
將生活扛在肩上，風雨兼程 文/雨謠 日歷又悄無聲息地翻開了一個嶄新的月份，濃霧包裹的清晨，有著厚重的涼意，米色風衣已略顯單薄了。不經意呵出一口氣，一團白霧在眼前慢慢消散，無聲地警醒著我，深秋來了。女兒把手臂伸進我的外套里，攬著我的腰并行著，她說：這樣暖和一些！我笑而不答，任由那雙小手，隔著一層薄薄的纖維，柔柔地貼在自己腰上那一小塊柔軟。 看著那雙小手高舉過頭頂，對我揮手再見，藍色的身影最終淹沒在一片藍色里；我轉身開始一天的周而復始。習慣性的把雙手放進外套的口袋里；這是一個人走路時一貫的姿勢。自然而然的喜歡有口袋的外套和褲子，只為讓手在人群中，不再無措；可以和它的主人一樣，看起來那么淡然自若。 今天這一路都是綠燈，紅燈下的汽車，呼呼冒著白氣，和濃霧混合著，能見度應該不足百米。還未竣工的高樓，在濃霧中寂靜聳立著，不久的將來，我或許也將在某一層高樓的一扇窗口內安家，像鳥雀一般，有個安定的窩，在高高的樹杈間；只是這窩的造價有點高，要花上兩代人所有的積蓄只能換來一百來平米的毛坯；之后再像螞蟻搬家一樣，將所有的心血都托付給這個水泥盒子；房子就像是宿命，你買或不買，總能和你的生活不期而遇。 每天都要走這一段陡坡，迎春花細碎濃密的葉，是這一季最濃烈的綠。踩著高跟鞋的腳步，總是顯得細碎而堅定，貌似只有這樣，才能掌控好那幾厘米的高度，且更能注意腳下的每一步。曾是那么排斥高跟鞋，最終還是難以擺脫小女人的虛榮，穿了這一個夏，又一個秋，或許，天性這東西，不管你如何閃躲，終將如影隨形。 坡底拐角處，有動物新鮮的糞便被人踩成了腳印，向前延伸著，像一場意外事故的現場。生活中，這樣的意外事故無處不在，只在舉手投足之間；我們只能感慨別人的不幸，而暗自慶幸。有失業的朋友，向我尋求安慰。在一個失意的人面前，我只能談失意，以求同病相憐，惺惺惜惺惺。能安慰人的話，總是在用時方恨少，連鼓勵都因為力不從心而顯得敷衍。但，有一種傾訴，需要的僅僅是聆聽，無聲勝有聲，應該就是如此吧。 天橋上，看不出具體年齡的大爺挑著兩大籮筐的紅薯，胸前的衣扣敞開著，露出藍色的棉毛衣，領口處有明顯的脫線痕跡，一汪汗水聚集在額頭上的褶皺里，投射著路人匆忙的腳步。對面走來一位中年男子，一副城里人喊的農民工的打扮，二話不說，接過大爺手里的扁擔，將兩筐紅薯，三步并作兩步，挑下了天橋。我以為那是老人的兒子，等我走下天橋，老人又接過扁擔，用干澀渾濁的嗓音說了句：謝謝！中年男子沉默著匆忙與我擦身而過，留下一臉驚愕的我，和滿腔的溫情。 我蹲在大爺的籮筐前，一邊挑選，一邊和大爺搭訕著；大爺說他已經78了，這一段時間都要挑兩籮筐紅薯來賣，他來的那個地方我沒有去過，不知道他要走多久。他說孫子有時候會來幫他，挑不動就歇一會，他說怕城管攆，自己跑不動。我問他為什么這么大年紀了還要干農活。大爺回答說，看著田空閑著太可惜了，再過兩年想干也干不動了。我不再追問，多選了一些，只想一會大爺挑著不那么吃力了。 我最終還是以路人的姿態，和大爺告別了，想起了一個詞：行。這個詞第一次被我記住，是在一位自己曾很喜歡的旅行者的書頁上。這個和我同齡的男人，將旅行作為了人生的修行，幾年時間，足跡遍布了地球上60幾個國家；珠穆朗瑪峰是他修行的終點。（名人名言 www.lz13.cn）對于像自己總是居于一隅的人而言，旅行就像是折斷的翅膀，安插在背上。我夢想著去西藏，但高原反應會隨時要了我的命，在夢想和性命之間，我不能免俗的選擇了活命，只能將那個夢想，托付給夢境。 再回頭，大爺已經走遠了，突然明白，他挑在肩上的是生活。前兩天看新聞，說一位92歲的老人，已經用爬行的方式，生活了兩年。這一事件，被賦予了“感動”的字眼，我不解，我們究竟被老人什么所感動，是她的堅韌，還是她的不幸？感動又是何時如此泛濫呢？面對不幸于你我的生命，需要的不是感動，而是尊重；只是前者比后者容易得多，所以容易決堤。 新的一個月，有太多的期許，這應該就是生活令人有勇氣和力量去迎接與挑戰它的唯一支點。歲月有情，余生無涯，將生活扛在肩上，風雨兼程，且行且珍惜…… 生活，不分專業 生活，輸什么也不能輸心情 大學生活VS青春夢想 心態平和帶來生活的幸福 開悟后，還要在生活中磨煉 生活格言 熱愛生活的格言 生活中沒有“后退”鍵 關于生活，我想跟你說的一些話 關于生活的句子 關于生活的感悟 感悟生活的文章分頁：123
台北團隊-康樂富有老師教嗎
彰化團隊-康樂富有哪些獎金制度 康利富新竹說明會-康利富是賺錢的好項目嗎 愛康明獲利穩定嗎台北說明會-愛康明加入有很高的收益嗎 高雄團隊-康樂富怎麼賺錢 康樂富加入有什麼好處
留言列表
